把好現場管理關   打造匠人班組

     如何做一名優秀的班組長？班組長必須具備哪些素質？班組長是否能正確認識管理？如何做好人、機、料的統籌協調？……作為制造企業，班組長是生產環節的最直接也是最核心的力量，幫助班組長認知、重塑、提升就尤為重要。

2024年5月，公司制造副總監莫有成對海恩公司德陽基地的全體班組長進行了現場培訓。根據班組長的角色和崗位來說，可以定義為“現場管理者”，其工作職責便是下達任務、指揮監督和保證任務完成，針對以上職責，我們可以清楚班組長的作用與職責，為了更好地履行職責，班組長就需要理清工作內容與關系，尋找正確的工作方法和有效的人際溝通方式，以便更優發揮領頭羊的作用，切實通過現場管理，完成公司任務。

此次培訓開啟了公司匠人計劃的探尋之路，打造工匠精神，成就匠人巨作，是公司未來的人才戰略的方向。